Метод Спиридонова [Максим Спиридонов]

Bot

Администратор
Команда форума
23 Янв 2020
142,281
503
113
1. Погружение в "Метод" и диагностика
Диагностическая карта по ключевым направлениям и оценка уровня управленческой зрелости твоей компании.
2. Анализ рынка, твоих конкурентов и визионерство.
Картина масштаба твоего рынка, гипотезы роста и наработки визионерского мышления.

3. Исследование клиента: поиск болей и потребностей
Реальные боли и потребности клиентов. (30 - 40)

4. Стратегические клиентские драйверы твоего бизнеса
5-10 стратегических драйверов клиента, которые станут основой продуктовых решений и стратегии.

5. Твои смыслы, миссия, цели и стратегия на 3-5 лет
Стратегический план с долгосрочной, годовой и квартальной целью, план по продажам, маркетингу, продукту и ресурсам.

6. Стратегическая сессия: презентация твоей стратегии
Валидированная стратегия с высокой вероятностью успеха при последовательном исполнении.

7. Оргструктура твоей компании: ключевые люди
Готовая оргструктура твоей компании с описанием команд и ролей, список ключевых вакансий, критичных для роста.

8. Команда: как нанимать и удерживать сильных
Матрица мотивации и общего карьерного трека; портреты ролей, шаблоны вакансий. Принципы управления.

9. Твой бизнес, как система. Проектный менеджмент
Набор амбициозных целей для компании и ключевых команд, дашборд с 5–10 метриками.

10. Управление продуктом:создание, развитие и масштабирование
Продуктовый бэклог с приоритетами, список гипотез и план тестирования, рекомендации по интеграции продуктовых и проектных процессов.

11. Финансы: P&L, планирование, управление и контроль
Готовый P&L отчет, расчет маржинальности и юнит-экономики.

12. Личная эффективность и стрессоустойчивость предпринимателя
Инструменты работы устойчивостью предпринимателя.

13. Финальная стратегическая сессия
Индивидуальный план дальнейшего развития бизнеса и команды.