Складчина: Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2" [2025] [1С учебный центр №3] [Ольга Найдикова]
Для кого предназначен курс:
1. Для финансовых директоров
2. Сотрудников финансовых и планово-экономических служб
3. Консультанты по управленческому учету
После курса Вы сможете:
1. Ознакомиться с методологическими основами бюджетирования
2. Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы
3. Рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования
4. Ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур
5. Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов
6. Научиться анализировать получаемую информацию
7. Научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки
Программа
Занятие №1
Занятие №2
Занятие №3
[*]Контроль лимитов на расходование денежных средств
[*]Экзаменационный кейс
Занятие №4
[*]Настройка правил формирования лимитов расхода денежных средств
[*]Отражение факта и план-фактный анализ
Стоимость 13 900 руб.
Для кого предназначен курс:
1. Для финансовых директоров
2. Сотрудников финансовых и планово-экономических служб
3. Консультанты по управленческому учету
После курса Вы сможете:
1. Ознакомиться с методологическими основами бюджетирования
2. Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы
3. Рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования
4. Ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур
5. Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов
6. Научиться анализировать получаемую информацию
7. Научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки
Программа
Занятие №1
- Ввод модели бюджетирования
- Ввод статей бюджетов
- Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
- Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
- Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
- Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
- Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
- Использование видов бюджета для анализа
- Использование валютного учета
- Управление бюджетным процессом
- Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
- Анализ данных бюджетирования
Занятие №2
- Разработка бюджета для планирования продаж
- Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
- Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)
- Разработка бюджета для планирования закупок
- Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
- Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом
- Разработка бюджетов для план-фактного анализа, контроль исполнения бюджетов и актуализация бюджетов
- Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
Занятие №3
- Скользящее планирование (теория)
- Разработка бюджета проекта
- Разработка бюджета проектов среднесрочного
[*]Контроль лимитов на расходование денежных средств
[*]Экзаменационный кейс
- Кейс экзаменационного билета
- Знакомство с кейсом
- Разработка положений о бюджетировании
- Ввод необходимой НСИ
- Разработка служебного бюджета
- Разработка бюджета продаж
- Разработка бюджета сборки
- Разработка бюджета производства
- Разработка бюджета прямых производственных расходов
- Разработка бюджета закупок
Занятие №4
- Разработка бюджета расходов
- Разработка инвестиционного бюджета
- Разработка бюджета доходов и расходов на 1 год
- Разработка бюджета движение денежных средств на 1 год
- Разработка прогнозного баланса
- Разработка БДДС косвенным методом
- Разработка отчета от прогнозном движении денежных средств
- Разработка БДДС для актуализации
- Разработка БДДС для план-фактного анализа
- Разработка БДР для среднесрочного планирования
- Разработка БДДС для среднесрочного планирования
[*]Настройка правил формирования лимитов расхода денежных средств
[*]Отражение факта и план-фактный анализ
Стоимость 13 900 руб.
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.